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Nota de Coordenação Nr 02 - Reunião anual de Assessores de Gestão PDF Imprimir E-mail

novo Foi expedida a Nota de Coordenação Nº 02-SI.2 /2ª SCh/EME que visa coordenar as atividades da Reunião Anual dos Assessores de Gestão, a ser realizada na Guarnição de Brasília–DF, sob a responsabilidade do Estado-Maior do Exército (EME).

Nota de Coordenação N° 02 – SI.2 2ª Sch

Anexo A

 
Nota de Coordenação Nr 03 - Realização do Curso de Capacitação de Usuários do SIG PDF Imprimir E-mail

novo Foi expedida a Nota de Coordenação Nº 03-SI.2 /2ª SCh/EME que visa coordenar a realização do Curso de Capacitação de Usuários do SIG para produzir relatórios e proceder à análise de dados na qualidade de usuário básico, utilizando a ferramenta MicroStrategy do Sistema Integrado de Gestão (SIG), na modalidade ensino à distância (EAD).

Nota de Coordenação N° 03 – SI.2 2ª Sch

Anexo A

Anexo B

Anexo C

Apêndice1 Anexo A

 
Nota de Coordenação Nr 01 Projeto Brigada-Piloto em Gestão (PBPG) PDF Imprimir E-mail

novo O PBPG foi criado para aprimorar ações efetivas de gestão em uma GU, por C Mil A, que possam ser disseminadas por todo o EB, contribuindo para o aumento da operacionalidade da Força e a racionalização das atividades meio.

O Projeto foi estruturado em três fases: preparação; execução e acompanhamento; e avaliação. Em 2014, iniciaram-se as coordenações para a avaliação e a consequente disseminação, na expectativa de fechamento de um modelo inicial para ser replicado em 2015.

Na fase atual (2014), o EME, por intermédio da 2ª SCh/EME, está divulgando os produtos do PBPG recebidos dos C Mil A, com a finalidade de proporcionar o intercâmbio de informações, no âmbito do EB, das melhores práticas e dos resultados obtidos com o referido Projeto.

Por meio da Nota de Coordenação 001/2014, o EME solicitará novamente os produtos do PBPG, com ênfase em processos e indicadores, apontados como oportunidades de inovação e melhorias, bem como as sugestões sobre os Macroprocessos. Isso visa à busca de formatação de um modelo intermediário para ser disseminado para as demais Brigadas, bem como na formulação das bases de um novo modelo de processos para a Era do Conhecimento.

 

 

Nota de Coordenação N° 01 – SI.2 2ª Sch

Anexo A

Anexo B

Anexo C

Anexo D

Anexo E

Anexo F

 
Visita ao Escritório de Gestão de Processos da ANVISA. PDF Imprimir E-mail

novo No dia 17 de julho, o Gen Duarte, 2º Subchefe do EME, juntamente com a equipe da Seção de Informações Organizacionais e Modernização Administrativa (SI.2) e com um oficial do DGP, realizou uma visita à Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), mais especificamente na Assessoria de Planejamento (APLAN), com objetivo de conhecer o Escritório de Processos dessa instituição. A Anvisa é uma instituição de aproximadamente dois mil colaboradores, distribuídos em 30 unidades (Capital e Estados) e vários pontos de atendimento (aeroportos, portos, etc...), tendo por missão “promover e proteger a saúde da população e intervir nos riscos decorrentes da produção e do uso de produtos e serviços sujeitos à vigilância sanitária”.

Na oportunidade, foi apresentada pelo Coordenador da Gestão da Qualidade em Processos as atividades desenvolvidas no Escritório de Gestão de Processos, explicitando todas as fases, desde a implantação, em 2008 até hoje. Segundo o coordenador, até esse período a Anvisa possuía processos mapeados em nível departamental. A partir de 2008, com a implantação do escritório, apoiado pela contratação de uma consultoria especializada e pela ferramenta ARIS, a agência passou a ter um gerenciamento corporativo de seus macroprocessos.

Esse benchmarking sinalizou inúmeros ganhos de médio prazo, entre eles: redução no número de erros, fortalecimento da execução dos processos através do seu entendimento, utilização mais racional do orçamento, maior comunicação e integração
entre as áreas da ANVISA, maior controle do processo por meio das medições realizadas após implantação dos indicadores, alinhamento de ações entre VISAs e ANVISA, maior transparência no trâmite dos processos e redução do passivo.

 
Simpósio de Gestão da 23ª Brigada de Infantaria de Selva PDF Imprimir E-mail

novo Retomando as atividades do Projeto Brigada-Piloto em Gestão (PBPG) em 2014, ocorreu, nos dias 23 e 24 de abril, o Simpósio de Gestão da 23ª Brigada de Infantaria de Selva. Essa atividade teve a finalidade de padronizar procedimentos, divulgar as ações desempenhadas no âmbito da Grande Unidade na área de gestão e capacitar os assessores de gestão no SISPEG–WEB e no e–GESTÃO, sistemas que integram o referido projeto. Participaram do evento todos os assessores de gestão e auxiliares de gestão da 23ª Bda Inf Sl. O simpósio contou ainda com a participação de palestrantes da empresa SIDERÚGICA SINOBRAS, a Engenheira Taís Caldas e o Diretor de Sustentabilidade Ricardo Pugliese.

 

Com respeito ao PBPG, o EME encaminhará, oportunamente, o relatório consolidado do projeto, baseado nos dados enviados a este ODG e em breve expedirá uma nota de coordenação regulando o prosseguimento e a disseminação do projeto para outras brigadas. De modo geral, a Autoavaliação e os Projetos foram considerados os Pontos Fortes (PF). Já a descrição dos Processos e de seu Indicadores foram percebidos como Oportunidades de Inovação e Melhoria (OIM).

 
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